林刚，旅游与城乡规划学院餐旅861班校友，杭州嘉翎文化发展有限公司联合创始人，资深旅游和酒店行业高级管理人士，拥有丰富的文旅项目实践经验，擅长文旅和酒店项目的跨界融合和运营管理。曾在中国旅游

二十强企业-君澜酒店管理集团担任高管，担任国家5A级景区杭州西溪国家湿地公园项目筹建及开业管理高管，并引进“悦榕庄”等国际

品牌，对于旅游和酒店综合体的筹建运营有丰富经验。此外，他还积极探索旅游综合配套领域，近年来引进了法国米其林标准厨艺培训系统。

顺应时代，锻炼自我

      大学时期选择酒店相关专业，源于林刚对大环境的观察，和对自己未来发展的规划。

20世纪80年代，经济快速发展。当时的酒店作为与国际接轨度最高的行业之一，率先引进了最先进的管理理念、最规范的服务标准，打开了国人的视野。

      林刚认识到，酒店的管理和服务，将会影响中国的整个服务行业，譬如零售业、房地产、销售等。且酒店管理的工作，不仅仅需要专业能力，同时也考验人际关系、协调能力，更需要不断变化和创新。那段时间在酒店的历练，让林刚迅速成长。

诚毅勤朴，精进超越，走出舒适圈

      回顾过往经历，林刚觉得四年大学生活塑造了自己。大学期间，他常感专业知识的丰富与时间的紧迫，而争分夺秒地学习。毕业多年，母校“诚毅勤朴”的校训，扎实做学问的精神仍然深深影响着林刚。他表示，这种精神不仅帮助自己更好更快地适应市场的变化，也使自己不断精进，超越自我。

      林刚表示，有挑战力的未知性生活是自己向往的。如果在一个行业待久了，缩在舒适圈内，难免产生惰性，容易被淘汰。所以在面对高风险的创业和稳定的体制时，林刚毫不犹豫选择了前者。他在采访中建议道，应当多多接触其它行业，接触更广阔的领域，开发自己的潜能，探索新技能。毕竟，学习能力、思考能力、创新能力是取得成功的重要驱动力。

团结一致，担当使命

      关于创业期间最大的挑战，林刚直言，是合作伙伴的选择和分工。经历过几次的挫折，林刚建议道，创业开始，大家就需要有一个明确的分工，商定并遵守规则。对于企业管理者而言，要学会沟通与协作，并注重团队合作精神的培养。上下一心，团结一致，担当使命，这对于一个企业的生存和发展至关重要。

寄予期许，展望未来

      脚踏实地，深耕未来  

      大学四年的时间是非常宝贵的。同学们绝不能虚度光阴，应该保持活力，利用课余时间阅读与专业课相关的书籍，增强思考能力。同时拒绝天马行空的想象，脚踏实地学习，接触更多新鲜事物，学习新知识。

      创新还是创业，需思考清楚  

      创业是一场长期战斗，伴随着巨大的利益冲突。创新和创业有着很大的区别：创新意味着颠覆传统行业，所以需要想清楚自己想改变的行业；创业则应当想清楚你的顶层设计。

      规划人生路线 创业不必着急  

      大学毕业后，可以先进入大型正规公司锻炼自己，认识行业，认识自己，学习企业管理、职场规则，在这过程中做好自己的人生规划，而后再考虑创业也不迟。