4月10日，赵卫群校友做客我校出蓝大讲堂，在下沙校区综合楼二楼报告厅为财会学院财务与审计班15、16级同学带来“财会人才的职业素养”的专题讲座。
赵卫群，高级会计师，1984-1995年在杭州商学院(现更名为“浙江工商大学”)会计系任教，曾任福建三木集团股份有限公司“总会计师” 职位、利嘉实业 (福建) 集团有限公司集团副总裁、上海实业发展股份有限公司财务总监、嘉凯城集团股份有限公司集团副总裁。2010年5 月被浙江工商大学财务与会计学院聘为兼职教授、研究生实务导师。
陈为人书记为校友颁发聘书
赵卫群校友结合多年工作经历摸索出来的经验，向同学们讲述了一个优秀的财务总监必须具备的三个品质：沟通协调能力、敬业负责精神、专业素养。
赵卫群校友首先强调，对于财务总监而言最重要的是沟通协调能力。财务总监是专业职能，更是管理职能，沟通协调能力是作为一个管理者最基本的能力。她认为，缺乏与客户沟通表达的能力，能够完成工作却不能够表达自己的想法，会局限个人的发展。“你可能会是财务总监，但你不会是一个在老板眼里举足轻重的财务总监”，赵卫群校友说。
表达能力
表达能力需要训练，在表达能力方面，她提出了几个具体的建议。
1.学会换位思考。在职场中必备的技能是观察谈话对象，使谈话内容符合对方心意，使得沟通更顺利。以与上司沟通为例，站在总裁的角度考虑问题，他们每天需要处理的事务纷繁复杂，所以财务总监作为下属与上司沟通，向上司呈递报告时，要养成做摘要的习惯，即揣测总裁最为关心的内容，将报告浓缩成几个要点、浓缩在一张纸上，使上司能够快速获取需要的信息。
与下属交流时，不能颐指气使、乱发脾气，提出意见须使得下属能够接受，且接受得心平气和。遇到实在无法满意的事情，校友会这样开导自己，控制情绪：“如果他做出来的东西水平跟你一样，轮不到你成为财务总监。”
2.掌握就事论事的分寸。与他人谈话，要就事论事，对事不对人。争论要拿数据、摆事实、讲道理，不能有损他人人格，不可将讨论变成结怨。
3.沟通要分场合。提出问题时一定附带建议或解决方案，要注意敏感问题可以在会后一对一与领导沟通，提高建议的采纳率。
4.只讲实话。与同事及他人相处沟通，应该讲实话；碰到尴尬的场合，那就“宁可不说话”。“可以不说，但要说就说实话”是赵卫群校友遵循的一个原则。
敬业负责精神
对赵卫群而言，敬业负责主要有五个方面的内涵：
1.一定要承认。在财务管理工作中，纰漏的出现不可避免，但只要是财务总监分管的部门出现了问题，在向上司汇报时一定要表示“这是我的错”。一方面，所有领导都喜欢不找借口、迅速表示“对不起，这是我的错，我马上改正”的员工，另一方面，没有承担错误的担当，财务总监就得不到下属的尊重，就无法树立威信。
2.有底线。财务总监的工作就是与钱打交道，从业几十年，辗转多家上市公司，她始终坚持“只挣阳光钱”的底线，干干净净清清白白。“你可以不是一个在别人眼里很成功的人，但你一定要是一个清白正直的人”， 赵卫群这样语重心长地教育同学们。
3.有计划。从福建转到上海工作后，赵卫群在大企业的月度计划、季度计划与年度计划编制中受益匪浅，随之培养了睡前计划明日待办事项，并按重要性排序的习惯。提前计划可以让生活正常化，即使事务繁多，依然淡定从容，而不显得焦头烂额。对于长期事项而言，提前计划更可以让自己在心理和行动上有所准备，等到长期大事项真正到来时，不会手忙脚乱，并且有余力应对过程中的突发事件。
4.总结与反思。事前计划外，赵卫群校友还强调了事后反思的重要性：回顾本期做了什么事，反省自觉完成得不够好的事情。总结错误，能够在日后有意识地规避风险，避免重蹈覆辙。一个不懂的总结与反思的人，是浑浑噩噩，很难进步的。
5.重要的事情自己做。在财务专业的职业道路上，职位升高之后，就会有自己的秘书、助理与很多下属，但这并不意味着财务总监可以把所有的事情都指派给下属完成，反而应当始终坚持重要的事情自己做。因为对下，只有心中有数才不会被蒙蔽，对上，只有财务总监才能够知道总裁所需要的信息是什么。对于财务总监本职业的修养而言，对于之前不了解或未接触过的事务，都更应该亲力亲为，做到心中有数。
专业素养
1.持续不断地学习。财务是一个需要终身学习的职业，离开学校后，财务还需要不断地学习财务会计、财政金融、货币金融、上市公司、行业动态、所有最新法律法规政策……不断地学习和充实自己，才能够满足职业需求，最终成为优秀的财务总监。
2.专业的敏感度。专业的敏感度取决于扎实的专业功底。赵卫群校友从教11年的经历打下了专业基础，而有更多的知识是在从事实务工作的过程中悟出来的。她的职业定位始终明确，即“专业的工具”，越专业的人才，越不容易被取代。
校友问答
★ Q1：对师弟师妹们职业生涯规划有什么建议呢？
★ A1：个人有想法，付出努力，顺其自然。每个人每个3-5年都应该有一个人生规划：关于自己最有想达到的状态、最有可能做成的事情，先奔着这个目标去做，第二年出现了新的因素，就随之作出调整。重要的是必须要有想法，这样人生才不会很麻木。有看得到、摸得到的计划，才不会那么累。
除了专业知识外，建议学习法律。因为财务总监与客户、与钱打交道，谈的无数合同无不需要法律基础。另外，学习财务但也不要被财务束缚，因为每个人在跨专业从事其他行业工作时，因为不受新行业专业知识的框架束缚，反而会有更多新的突破和更大的发展空间。
★ Q2：您工作转变的节点是什么呢？
★ A2：首先主要是性格使然，我倾向于主动突破惯性，不愿意过一成不变的生活，在一个领域取得满意的成绩后，我会希望转战新的领域。性格因素促使我1995年离开学校下海，又在后来当了多年财务总监后转型CEO。
其次是底线问题，曾经因为“道不同不相为谋”离开了原来的公司。所以同学们一定要注重你的专业，要有专业敏锐度，谨慎地从事财务特别是所有需要签字的工作，自我保护。
★ Q3：财务总监工作压力大，情绪不佳的时候如何调节？
★ A3：女性是永远需要朋友、闺蜜倾诉的，男性或许有下班喝酒的减压方式。心态上也要放平，告诉自己：永远有比自己更惨的人。在这个世界上，还有很多不幸的人，很多辛苦的职业，活着总是不容易的，要心怀感恩。
★ Q4：财务专业有哪些有必要考的证书呢？
★ A4：首先一些企业与单位招收员工的时候会有硬性门槛，比如学历要求，那首先这个硬性的要求是要满足的。
其次适当考证，但也不要沉迷于考证，针对自己的职业规划考取有必要的证书。比如说计划顺着财务道路，最终成为财务总监，那么可能考取CPA证书是有必要的。
（编辑：杨钰沛）